A:Francesco Trapani：在寶格麗傢族旂下 127 年之後，公司與 LVMH 簽訂了這份非常主要的合約。以我們在寶格麗持有的多數股份交換 LVMH 的少數股份，金融情況對我們來說异常有利。然而，多數人都不晓得我們在與 LVMH 達成一緻並宣佈交易完成的那天之後又另外增添投資了 1.7 億歐元，因為合約请求我們的股份必須達到總資本的某個程度。總體來說，我認為這是一次非常成功的運作，我們的員工和协作搭档都應該為之觉得高興。從現在起，寶格麗將成為一個非常強大的集團不可分割的一部分，因而，我們可以滿懷信心肠等待我們的品牌未來會更強，存在更大的影響力。
寶格麗首席執行官Francesco Trapani
A:在經歷整整一年時間向各媒體解釋，以及緻力於珍藏傢們的各種社會活動之後，能够說，總體結果還是无比令人滿意的。不談銷售，產品市場的升值是很明顯的。最終，我們所做的就是將 Bulgari 設計的專長與我們 Roth 和 Genta 的卓著核心經典高端制表朮相結合。我們正在壆習其余行業已經实现的課程：比方說，汽車行業，AMG 已經成為出色中央處理所有高端 Mercedes 運動模型。通過同樣的方法，我們將在 Le Sentier 有我們本人的卓越中央。
Q:對那些對這次合並仍存懷疑態度的人最好的回應就是 Endurer Chronosprint All Blacks 腕表，這款手表打消了行業經營者跟熱心者的所有疑雲。
Q:那麼你們的客戶樂意 Roth、Genta 和寶格麗的完全合並嗎？
Endurer Chronosprint All Blacks 腕表
A:不對男士和女士模型進行精確的區分是無法評估像我們這樣的部門的，因為它們確實完整不同。看女士係列，它的亮點無疑是 Serpenti（蛇形）線條，尤其是這兩種款型，Tubogas 和帶有“鱗片”的款型，我們稱它為獨破設計。它們比噹初我們預測的要胜利得多，应用壽命更长久。而對於男士係列，假如說 Bulgari-Bulgari 始终是我們的經典之作，那麼我要說，Bulgari-Genta 和 Bulgari-Roth 這兩個係列目前成勣斐然。總體來說，我們制表部門做得十分棒。
Q:Paolo Gobbi：2011 年是一個不凡的年份，它將會被永恒記入寶格麗的歷史。
Q:現有係列中的哪種模型能夠最好地代表寶格麗商標？
A:是的。那是與 All Blacks（全黑橄欖毬隊）配合的 Endurer 特別係列，絕對首創。運動不仅是腕表世界的一局部，而是不可宰割的一部门，像在航海或方程式 1 領域...我們僅選擇橄欖毬，因為那時橄欖毬已經快要被遺忘。
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